COD | PREGUNTAS | EVAL GLO BAL | RESPUESTAS EVALUACION | PE SO | |||
BUENA | REGULAR | MALA | |||||
5.1 | Información del trabajador | ||||||
5.1.1 | ¿Se informa con anterioridad al trabajador sobre su programa de trabajo? | | P | | | 2 | |
5.1.2 | ¿Sabe el trabajador para qué sirve su trabajo en el conjunto final? | | P | | | 2 | |
5.1.3 | ¿Se hacen reuniones para informar, fijar objetivos y repartir tareas? | | P | | | 2 | |
5.2 | Adecuación del puesto de trabajo | ||||||
5.2.1 | ¿La organización permite la asignación de puestos o tareas para obtener condiciones óptimas de ejecución? | | P | | | 2 | |
5.2.2 | ¿Cuándo una tarea debe realizarse por un puesto no previsto, se corrigen las normas de seguridad? | | P | | | 2 | |
5.2.3 | ¿Tiene posibilidad el trabajador para adaptarse a su puesto? | | P | | | 2 | |
5.3 | Elección del método de trabajo | ||||||
5.3.1 | ¿Los métodos de trabajo son definidos por personas exteriores a la sección y de forma unilateral? | | P | | | 2 | |
5.3.2 | ¿Participan los trabajadores en la elección de los métodos de trabajo, como mínimo en forma de consulta? | | P | | | 2 | |
5.3.3 | ¿Se dan resultados negativos por inadaptación de los métodos de trabajo? | | P | | | 2 | |
5.4 | Adecuación de consignas de trabajo | ||||||
5.4.1 | ¿Las consignas de trabajo son suficientemente claras y precisas para permitir la ejecución correcta de la tarea? | | P | | | 2 | |
5.4.2 | ¿Están siempre al día los planes y normas? | | | P | | 2 | |
5.4.3 | ¿Se dan resultados negativos por fallos de consignas? | | | P | | 2 | |
5.5 | Preparación material | ||||||
5.5.1 | ¿Puede considerarse buena la preparación material del trabajo? | | P | | | 2 | |
5.5.2 | ¿Es suficiente para la preparación, los medios materiales y humanos? | | P | | | 2 | |
5.5.3 | ¿Se dan resultados negativos por deficiencia en preparación material? | | P | | | 2 | |
5.6 | Alteraciones en ejecución | ||||||
5.6.1 | ¿Se interrumpe el trabajo para realizar otros trabajos urgentes? | | | | P | 2 | |
5.6.2 | ¿Se interrumpe el trabajo por averías o por falta de aprovisionamiento? | | P | | | 2 | |
5.6.3 | ¿Se dan resultados negativos por alteraciones de los trabajos? | | | | P | 2 | |
5.7 | Asistencia técnica | ||||||
5.7.1 | ¿El personal de mando asesora y forma a los trabajadores o da órdenes, y se preocupa por la disciplina? | | P | | | 2 | |
5.7.2 | ¿Pueden los trabajadores obtener asistencia técnica necesaria en el plazo deseado en caso de necesidad? | | | P | | 2 | |
5.7.3 | ¿Si el jefe solicita ayuda excepcional a una persona o al grupo puede contar con respuesta favorable? | | P | | | 2 | |
5.8 | Control de los resultados | ||||||
5.8.1 | ¿Las normas y objetivos se determinan con la participación de los trabajadores o sin ella? | | | P | | 2 | |
5.8.2 | ¿Tiene posibilidad el trabajador de controlar sus acciones de manera más o menos directa? | | P | | | 2 | |
5.8.3 | ¿Se dan conflictos por la manera como se controlan los resultados? | | P | | | 2 | |
5.9 | Sistema de remuneración | ||||||
5.9.1 | ¿Puede considerarse equitativo o inaceptable el sistema de remuneración? | | P | | | 2 | |
5.9.2 | ¿La fórmula de remuneración permite calcular las ganancias en cualquier momento? | | P | | | 2 | |
5.9.3 | ¿Se dan resultados negativos por el sistema de remuneración? | | P | | | 2 |
viernes, 30 de septiembre de 2011
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